terça-feira , 21 novembro 2017
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RH ESTRATÉGICO OU AÇÕES ESTRATÉGICAS DE RH?

A atuação estratégica do RH sempre foi muito questionada. Este movimento ganhou força em 2015 com a publicação de um artigo na Harvard Business Review escrito por Ram Charan – renomado escritor, consultor global da gestão de negócios. Neste artigo ele propôs a divisão ou extinção da área de Recursos Humanos nas empresas. Segundo ele, as organizações estariam desapontadas com as ... Leia Mais »

CULTURA ORGANIZACIONAL – O TAL DO FIT CULTURAL

Uma cultura organizacional forte é o elemento capaz de sustentar grandes empresas em crescimento ou resgatar corporações em momentos de crise. A cultura de uma empresa reúne os comportamentos, hábitos, crenças, valores, princípios e políticas de uma organização. Reflete a forma como a empresa é vista pelo mercado. Embora ela possa ser idealizada pelo fundador ou CEO da empresa, ela ... Leia Mais »

Os 6 pontos fundamentais para o engajamento

Há muito se fala em Capital Humano. Mas o que realmente isto quer dizer? Muitas empresas falam em capital humano referindo-se aos seus colaboradores. Os diversos talentos individuais de uma empresa não necessariamente se transformam em capital humano. Ele existe quando estas pessoas se unem em torno de um propósito, formando uma identidade e valendo-se de seus talentos individuais em ... Leia Mais »

7 PASSOS PARA UM BOM PROCESSO SELETIVO

Selecionar bons profissionais para trabalhar é uma das principais atividades das empresas. É muito importante que um processo seletivo seja bem conduzido contribuindo para a imagem da empresa, para o encantamento dos candidatos e para os resultados esperados para a posição. Uma seleção inadequada pode trazer prejuízos para as empresas e para os candidatos. Ter selecionadores treinados em técnicas de ... Leia Mais »

Contratar é coisa séria

Mensalmente o Brasil demite e contrata aproximadamente 5 milhões de profissionais, considerando a rotatividade média brasileira fornecida pela IBGE. Isto acontece independentemente dos quase 15 milhões que estão disponíveis no mercado de trabalho. Buscar mais eficiência e o “espírito de dono” dos candidatos é o que vem destacando empresas inovadoras, mesmo em momentos economicamente difíceis. A busca pelo engajamento, combustível do ... Leia Mais »

Como as empresas tratam os seus Milleniuns e o que eles nos ensinam – Gestão de Pessoas e Negócios

A maioria das empresas ainda vive uma relação paradoxal com o mercado de trabalho. O paradoxo está no modo como as empresas aproveitam mal os talentos internos. Insistem no incentivo a competição com a expectativa de performances individuais cada vez maiores. Teoricamente, uma porção de talentos reunidos deveria ser capaz de produzir grandes resultados. Anos de formação e experiência deveriam se traduzir ... Leia Mais »

A ressignificação da cultura e governança corporativa

  Até algum tempo atrás eram as competências os fatores mais importantes para a contratação de um bom profissional. Posteriormente, o comportamento se tornou algo fundamental para crescer e até mesmo se manter dentro das organizações – quem nunca ouviu a frase – “ Contrata-se pelas competências técnicas e demite-se pelas comportamentais”? Estas competências comportamentais eram direcionadas pelo conjunto de ... Leia Mais »

SLA – Service Level Agreement em RH

Os profissionais envolvidos na operação e serviços de RH como os de Recrutamento e Seleção, Folha de Pagamento, Benefícios entre outros sabem o quanto é difícil obter reconhecimento dos clientes sobre os trabalhos prestados. Nos corredores de uma grande empresa o gerente da área de BI conversava com o Gerente de Operações e Serviços de RH, as vésperas da mensuração ... Leia Mais »

Generalistas x Especialistas em Recursos Humanos

As principais oportunidades na área de Recursos Humanos estão direcionadas a profissionais generalistas. As publicações anunciam: “… profissional generalista com conhecimento em todos os subsistemas de RH….”. No passado, a fragmentação da atividade voltada para gestão de pessoas era quase unânime e quando isso não ocorria, era possível imaginar que a demanda vinha de empresas com pouco foco na estratégia ... Leia Mais »